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2019-07-08 10:00:00来源:励志吧0次阅读

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唱衰诺基亚,不是我跟诺基亚有仇,也不是我是谁的枪手。只是因为,如果我们从足够长的时间来看诺基亚的战略决策,就会发现,诺基亚确实是一错再错。而对于大型科技企业而言,出错就必然付出代价——这个原则,适用于曾经的IBM、曾经的苹果、曾经的康柏、曾经的惠普,甚至曾经的爱立信、曾经的北电络、曾经的摩托罗拉,没有道理不适用于诺基亚。

如果我们稍微注意下,就能记得,诺基亚在近三年来,第一次付出巨大代价,就是过早放弃Symbian,投入微软怀抱。我不是说诺基亚放弃Symbian不对,只是时间选错了,而且整个过程是错的。起先,诺基亚迎击iOS和Android之初,过高地估计了自己的实力,押注于开发MeeGo,而做出这个决定的,正是埃洛普,而在MeeGo证明不行之后,谷歌极力示好诺基亚,但最终仍然是埃洛普,选择了微软,当时有文章就称,埃洛普上演“无间道”。(文章最后,附上了关于Symbian、MeeGo、Android、iOS、Windows Phone的一点分析)

正是过早地放弃Symbian,使得诺基亚在2011年第二季度,出现了3.68亿欧元的巨亏。如果说这次巨额亏损,让业界和股市震惊的话,那么接下来,从2011年第四季度开始的四个季度,就是将诺基亚股票打入十八层地狱了。

客观地说,诺基亚如此高额的亏损,不能全算在诺基亚自己头上,而是屋漏偏逢连夜雨,诺西给其亏损加了一把火。电信设备行业的危机显现,总是有些“滞后效应”的,诺西在2010年、2011年的低价竞争对抗中国公司的策略,导致2011年底开始的全球1.7万人大裁员,并且直接拖累诺基亚。虽然2011年第四季度诺西看上去还是略有盈利,但2012年一开始,便让已经在智能行业遭遇寒流的诺基亚雪上加霜。

四个季度亏损38亿欧元,诺基亚没有倒闭,但也几乎吃掉了老本。在欧元区,有这种亏损魄力,且亏而不倒的,除了诺基亚,只有银行了,比如2008年的德意志银行。换一家实业企业试试?沃尔沃,十几亿美元亏损,就赶紧卖给中国人了。

那些说诺西给诺基亚带来资金流、翻盘窗口期的朋友,请你们注意这样一个事实:诺西在2012年第一季度的10.05亿欧元巨亏之前,就宣布将裁员1.7万人,并在2012年、2013年节约10亿欧元的开支。现在诺西看上去是盈利了,2013年的第一季度盈利300万欧元、第二季度盈利800万欧元——亏以亿计、盈以万计,这种算术题,小学生也看得懂是怎么回事。况且,诺西的盈利背后是什么?是卖掉了光通信业务,出售了BSS业务。别告诉我说无线业务部门才是挣大钱的——爱立信收购马可尼,而且大价钱收购,是犯傻吗?没有了BSS业务部门,未来的电信服务市场你怎么做?大规模裁员节约了成本,接下来,你的市场谁来做?诺西做的事情,是卖了稻种换现钱,明年开春你种什么?这不是饮鸩止渴,又是什么?

就在前不久,刚刚出收购消息没几天之后,我说,诺基亚不该收购诺西,结果一堆人来批评,其中相当部分是诺基亚的拥趸——他们的出发点是善良的,但可惜的是,他们看到的只是图片上的,而不是诺基亚和诺西的整体运营和财务状况,更不是长期趋势。

也有些行业内人士跟我说,我建议抛弃WP是错的,还拿出微软大资金支持诺基亚作为证据。各位,多了解了解好不好,此前诺基亚就发过声明,明确说在剩余合约期,诺基亚支付给微软的授权费,要比从微软拿到的支持费多5亿欧元左右。

我还是坚持我的观点,诺基亚要翻盘,首先就是要丢掉诺西,否则各位就等着看吧,即便2013年诺西能保持盈利状态,也只是万欧元计的,而到2014年,随着竞争加剧,还会出现亿欧元计的亏损——LTE是蕴含了很多商业机会,但现在的产业格局,其他电信设备商都如狼似虎的,诺西占得了市场,也占不了利润。

其次,诺基亚选择微软,结果是什么?苹果是自己的iOS生态,我的地盘我做主,控制了产业链;谷歌是高举开放大旗,喊一声“为人民服务”,大部分商都站在身边做小弟;诺基亚呢?诺基亚的微软做主,即便宁愿做小弟,微软的WP目前看还不一定多靠谱,反而指望通过诺基亚来占领智能市场份额,这等于你依靠我,我依靠你,都想从对方那儿得好处。除非微软有一天真的发了狠心,不指望诺基亚,自己把WP铺的满地球都是,诺基亚才能有好日子过——对于曾经的行业老大来说,这种指望跟着别人喝汤的日子,毕竟不好过。

诺基亚要翻盘,最好的方式,就是鸡蛋放到两个篮子里,并不是非得要放弃WP,但也绝不要再拒绝Android了,否则,诺基亚只能继续亏损,从垃圾股到更垃圾股,没有其他结果。

真心劝诺基亚一句,肥胖不是健康,健壮才是最重要的,诺西是个烫手山芋,不是香窝窝,赶紧出售算了吧。

附:

Symbian的发展过程,有兴趣的人可以自己搜索,这是多家公司的合作产物。虽然多家公司的合作,并非意味着效率,但在早期智能操作系统领域,意味着更大范围的产品应用和支持。这其实也是Android成功的道理,成功不是什么秘诀,更多时候就是模仿中的超越。

或许有人会说,iOS不也是苹果独挑大梁么。这话没错,只是,iOS基于的框架和语言结构,跟MAC OS很接近,都是以Darwin为基础。乔布斯1997年回归苹果,Darwin是2000年推出来的,2007年iPhone问世,到2011年,iOS的历史不只是四年,而是十一年。

Android的历史,也绝不仅仅是2008年开始的。2007年初,谷歌就纠集了84家公司成立了开放联盟——这个联盟包括了软件、硬件、互联和运营商行业的厂商,占线足够长、阵营足够大。并且,Android来源于Andy Rubin,这位神人的行迹,遍及苹果、微软、苹果三大智能操作系统提供商。

WP则是2010年才发布的项目,而且根源不是在智能上,是在游戏上,微软舍不得自己的XBox,结果就是三年过去了,还没有看到太多指望;而且微软在WP上的心思,仍然是吃独食,怎么扛得过Android呢?

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