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记者专访南安鞋企谈品牌精益化管理

2019-07-14 01:45:23来源:励志吧0次阅读

专访南安鞋企谈品牌精益化管理

员工全部到岗,车间机台全部开起。今年的订单也已经排到8月份了 这是近日走访福建南安某鞋业有限公司了解到的情况。当前,多数出口企业举步维艰,鞋业的成绩无疑令人羡慕。从泉州海关获悉,1月份我市实现出口10.9亿美元,同比增长6.3%,而1月份我国总体出口下降了0.5%,沿海发达地区外贸也普遍下滑,如广东出口的降幅达9.2%。泉州出口缘何逆市增长?

主动出击

与海外买家直接对接

当日上午,来到了顺昌鞋业有限公司,在生产车间看到,里面一片忙碌的景象,一条条流水线上,工人们熟练地操作着每一道工序,另一些工人则忙着把完成包装的运动鞋一车一车地运出去 虽然开工不到一个月,但是我们已经进入了最紧张的工作状态,1000多名员工加班加点,还是不能满足客户的需求。 该公司总经理戴嘉庆向介绍。

在普遍缺订单时期,该鞋厂为何如此炙手可热? 与海外买家直接对接。 戴嘉庆道出了他的 法宝 。据介绍,作为一家以外销为主的企业,2008年金融危机使顺昌订单大幅减少。面对困境,戴嘉庆毅然走出国门,分别前往欧美寻找客户。从 等客上门 到主动 上门吆喝 的转变,也让顺昌赢得了法国添世总部和美国鞋业巨头USPOLO总部的青睐。

直接与厂家接洽,不仅可以避免很多中间环节,让对方看到我们的诚意,而且沟通起来也更方便,更清楚地了解对方的需求点在那里,由此可以促进最为直接的合作。 戴嘉庆如是说。

调整产品

适应市场需求变化

要赢得客户,产品过硬是前提条件。 戴嘉庆告诉。事实上,以产品的竞争力来争取市场,正成为不少泉企的出口之道。

早几年,我们公司就接到国外产业用纺织品的一些订单,在化纤类产品遭遇销售低迷之后,我们迅速调整产品结构,加大产业用纺织品类别的生产。随着市场需求加大,这一新产品类别的出口为企业贡献颇多。 晋江南方织造有限公司相关负责人介绍,目前,其订单生产在去年年底就排到了今年4月份。

同样凭借产品结构调整,也让位于泉州台商投资区的福建力达集团订单排到了8月份。该公司董事长秘书庄锦杰告诉,力达通过 产学研 平台推出的高新科技产品 涡旋式空气压缩机,其卓越的环保、节能、低耗理念引领了空压机市场新潮流,预计将为企业带来近2亿元的市场增量。

压缩成本

向精益化管理要效益

随着人工成本、原材料成本上涨以及人民币升值加快,不少出口企业感受到了巨大压力。在创新 开源 的同时,通过 节流 保持竞争力也成了经营者们的共识。

推进精益化管理以提高利润空间。 作为 民企二代 的戴嘉庆有自己的一套管理方式:所谓精益管理就是企业在为顾客提供满意的产品的同时,把浪费降到最低程度。从每寸材料抓起,订单充裕,顺昌就选择一次性大批量采购鞋材,市场价卖20元,批量就可以拿到18元;在用电方面,通过技改,投资了近30万安装节电器,月省电费3万多元;去年因汇率损失就达180多万,而今年在进行远期结售汇减少风险的同时,打算与厂家商议直接用人民币结算

而为了向管理要效益,越来越多的中小企业还开始引进咨询管理机构,迈开了管理提升步伐。据了解,仅去年就已有10多家企业咨询管理机构涌入晋江,服务企业的管理提升。(中国鞋-最专业最权威的鞋业资讯中心)

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